ejercicio+5

pregunta 1: Los sistemas son la principal fuente de informacion para la adecuada toma de decisiones. y de esta manera poder implementar la gestion de los procesos de distribucion y optimización de los precios en la organizacion las limitaciones de los sistemas que no son flexibles general muchas perdidas como sucedio en pamida y esto arrastro a shopko. con la implementacion de los nuevos sistemas permitio el crecimiento de la nueva organizacion.

Pregunta 2 la importancia de mejorar la distribucion de 107 tiendas Los cambios de la administracion de pamida y shopko no permitieron la implantaicn exitosa del proyecto. no se realizo un estudio serio sobre su sistema de informacion para saber si soportaba el nuevo proyecto.

Pregunta 3 Shopko demostro que su sistema de optimizacion de precios para las rebajas. logro tener buenos resultados contrarrestando las futuras perdidas por la alta rotacion de prendas por ciclo Pamida conocioa la importancia de los sistamos no previno el cuello de botello que se le crearia la implementacion del nuevo sistema de distribucion. Todo sistema de informacion permiten mejorar la eficiencia de lso procesos, permitiendo la disponibilidad de la infomacion en caliente para la toma de desiciones acertadas asegurando el exito del proceso.

Pregunta 4 La importancia de las comunicaciones entre shopko y pamida debio ser muy claro para poder asegurar las economias de escala compartiendo los sistemas, instalaciones y el personal de los procesos criticos. Como director de pamida hubiera sido claro manifestando las prioridades de crecimiento y la prevencion de posibles problemas. Lo mas importante para la fucion de empresas es la informacion que manejan cada una de las empresas tanto desde el punto humano como sistemico, la simbiosis entre estos dos puntos de vista aseguran el exito y muestra un valor agregado de exito a sus clientes.

Pregunta 5 El reto mas importante son la medicion ,comunicacion y la gestion de los objetivos estrategico de cada una de las organizaciones para fucionarlos y generar la nueva. Los objetivos estrategicos se basan en la ventaja conpetitiva atraves de los activos intangibles como es el capital humano que permiten con base a sus conocimientos y habilidades ejecutar los procesos, los sistemas de informacion estrategicos son los mas importarte y la cultura organizacional liderazgo la capacidad de trabajao en equipo grantiza el exito empresarial.